Ausgewählte Beobachtungen aus der Arbeit an der Schnittstelle von Innovation, Journalismus und Öffentlichkeit.
Strategie
Mit generativer KI verändert sich nicht nur die Art, wie Menschen Informationen finden. Es verändert sich auch, wie Unternehmen gefunden werden. Wer Teil der Antworten von ChatGPT, Gemini oder Perplexity werden will, braucht mehr als SEO – er braucht öffentliche Glaubwürdigkeit.
Vertrauen
Je komplexer Technologien werden, desto schwieriger lässt sich ihre Qualität von außen beurteilen. In dieser Lücke entscheiden nicht mehr Produkte allein, sondern die Menschen, die Entwicklungen einordnen, Orientierung geben und Vertrauen schaffen. Executive Positioning und Thought Leadership sind deshalb weit mehr als Instrumente persönlicher Sichtbarkeit – sie werden zu einem strategischen Wettbewerbsvorteil.
Kommunikation
Komplexe Technologien brauchen keine vereinfachten Botschaften, sondern verständliche Erklärungen. Gute Kommunikation reduziert nicht die Substanz einer Innovation – sie schafft Verständnis für ihre Bedeutung und ihren Kontext.
Perspektive
Reichweitenzahlen beeindrucken auf Pitch-Folien – und verpuffen im Redaktionsalltag. Was Journalistinnen und Journalisten wirklich interessiert, ist der Nachrichtenwert einer Geschichte. Wer ihn versteht, kommt in die relevanten Medien.
Positionierung
Neue Technologien bringen oft neue Kategorien mit sich – aber selten die Begriffe, mit denen der Markt sie einordnen kann. Wer diese Sprache nicht selbst prägt, überlässt sie anderen.
Praxis
Recherche, Analyse, Auswertung: Künstliche Intelligenz beschleunigt vieles in der Kommunikationsarbeit. Aber der Kern von PR bleibt ein Handwerk zwischen Menschen – mit Vertrauen, das sich nicht generieren lässt.